巨聯(lián)變頻器在我國的發(fā)展已有長達近30年的歷史，經(jīng)過30年的發(fā)展歷程，變頻器無論是行業(yè)規(guī)模、應(yīng)用領(lǐng)域，還是產(chǎn)品自身的功能、集成度和系統(tǒng)化程度都已經(jīng)相對成熟。隨著“十一五”規(guī)劃首次將節(jié)能減排作為約束性指標(biāo)列入規(guī)劃當(dāng)中，中國掀起了節(jié)能減排，發(fā)展綠色工業(yè)的熱潮。變頻器作為出色的節(jié)能元器件，也是從那個時起，迎來了發(fā)展的春天。巨聯(lián)變頻器歡迎聯(lián)系我們。
我國變頻器市場發(fā)展最為風(fēng)光的時代大概是2010年到2011年間，那時，我國低壓變頻器市場的增長速度超過15%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期的GDP增速，分析原因主要在于“四萬億投資”的刺激，市場的應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷擴大，用戶端需求越來越多樣化。巨聯(lián)變頻器歡迎聯(lián)系我們。
但時間進入2013年，變頻器業(yè)務(wù)增速就已經(jīng)沒有之前那么快，當(dāng)時“四萬億投資”已接近尾聲，企業(yè)資金短缺，許多變頻器訂單被取消。也大概是從這個時候開始，變頻器市場增速持續(xù)放緩，2014年便出現(xiàn)了市場衰退的前兆，直至2015年，業(yè)內(nèi)人士將這一年稱為我國變頻器市場的“寒冬”。
當(dāng)記者與一些變頻器企業(yè)溝通時，無論是外資還是國內(nèi)企業(yè)，無一例外地表達了2015年來自于中國變頻器市場的壓力，分析原因主要歸結(jié)為中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，投資緊縮、產(chǎn)能過剩、需求低迷、出口下滑等。
不難否認(rèn)，2015年中國制造業(yè)發(fā)展舉步維艱，變頻器行業(yè)遇到的壓力前所未有。但國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)定向好的基本面沒有變，中國制造業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型升級的需求也沒有變，正所謂形雖峻，勢向好。如果能抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革帶來的重大機遇，逆勢而上也絕不是沒有可能。巨聯(lián)變頻器歡迎聯(lián)系我們。
那么，在2016年，變頻器企業(yè)該如何破冰?
開發(fā)行業(yè)專用機
開發(fā)行業(yè)專用機在變頻器行業(yè)早已不是什么新鮮事兒，但是與以往不同的是，在通用型市場競爭白熱化的今天，行業(yè)專用機被賦予了更多的意義，對于企業(yè)來說，它不再是“錦上添花”，更多的是“雪中送炭”。，實施與客戶的戰(zhàn)略合作的定制化路線，這不僅可以為客戶提供量身定制的一體化解決方案，與此同時，也有力拓展了產(chǎn)品的行業(yè)跨度。在開發(fā)行業(yè)專用機方面，臺達一直做得不錯，目前在紡織、電梯以及起重等行業(yè)都取得了不錯的成績。
實際上行業(yè)專用機的“受寵”，不僅是市場競爭所致，從另一方面看，也是企業(yè)更加貼近、重視用戶需求的表現(xiàn)。
當(dāng)然，若想開發(fā)行業(yè)專用機市場，沒有一定的行業(yè)積累是萬萬不能的。據(jù)悉，目前一些企業(yè)已經(jīng)開始布局行業(yè)專用機市場，比如成立專門的行業(yè)中心，配備豐富的專家資源和技術(shù)團隊，以便深度挖掘和引導(dǎo)客戶的需求。
巨聯(lián)變頻器產(chǎn)品的智能升級
隨著工業(yè)4.0時代的到來，變頻器在提升節(jié)能功效的同時，還需要其具備網(wǎng)絡(luò)化、智能化特征。未來只有能夠幫助客戶節(jié)省勞動力成本，提高生產(chǎn)線效益和制造的精度、效率的產(chǎn)品才能更有競爭力。
基于這樣的趨勢，一些企業(yè)已經(jīng)提早謀劃布局，推出了具有網(wǎng)絡(luò)化、智能化特征的變頻器產(chǎn)品。例如施耐德電氣正在將旗下所有變頻器產(chǎn)品進行更新?lián)Q代。以2014年推出的ATV御程系列變頻器產(chǎn)品為例。這是一款具備移動互聯(lián)功能的變頻器。它集成了工業(yè)以太網(wǎng)通訊協(xié)議與網(wǎng)頁服務(wù)器，無需額外軟件，工廠操作人員即可本地或遠(yuǎn)程通過智能手機、平板電腦或其它無線設(shè)備訪問設(shè)備信息，獲取實時在線數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)多種內(nèi)置的智能服務(wù)功能。巨聯(lián)變頻器歡迎聯(lián)系我們。
